Аннотация: В монографии представлен широкий круг вопросов посвященных процессу управления проектом системе разработки и промышленного освоения продукции взаимодействию участников проекта. Проект и процесс проектирования рассматриваются с позиции комплексного подхода и системного анализа что позволяет подойти к управлению проектом с отличной от традиционного подхода точки зрения. Управление проектом включает в себя множество взаимосвязанных подсистем в том числе ресурсное обеспечение и финансирование контрактное управление управление рисками изменениями и собственно проектирование. Модели методы управления проектом и организации проектных структур изложенные в книге позволяют найти оптимальное решение сложных задач в любой сфере деятельности и проектирования. Оригинальный взгляд на казалось бы очевидные и знакомые вещи делает книгу интересной для самого широкого круга читателей.

Аннотация: В настоящем учебном пособии по дисциплине «Управление проектами» изложена методология финансового планирования и анализа в управлении проектами. Подробно описаны этапы жизненного цикла проекта источники его финансирования а также этапы проектного анализа в управлении проектами. Даны основы методологии бизнес-диагностики анализа оптимизации системы управления компанией и оценки бизнеса. Учебное пособие написано в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Учебное пособие предназначено для студентов преподавателей и практиков в области экономики и менеджмента.

Аннотация: В настоящем учебном пособии по дисциплине «Управление проектами» изложена методология финансового планирования и анализа в управлении проектами. Подробно описаны этапы жизненного цикла проекта источники его финансирования а также этапы проектного анализа в управлении проектами. Даны основы методологии бизнес-диагностики анализа оптимизации системы управления компанией и оценки бизнеса.

Аннотация: В учебном пособии обобщен мировой опыт в области управления проектами отражены современные методы управления и подходы западных школ менеджмента. Рассматриваются основные задачи и процессы управления проектами на предприятии включающие конт-роль и ведение отчетности управление работами материальными и людскими ресурсами качеством продукции и др. Подробно описываются процедуры управления проектами даются практические рекомендации по технологическим вопросам управления. Использование материала книги в учебном процессе позволит выработать у студентов практические навыки принятия решений связанных с управлением проектами на предприятии. Для студентов вузов а также аспирантов преподавателей и лиц самостоятельно изучающих теорию управления.

Аннотация: Учебник обобщает современные концепции и подходы в области управления проектами и предназначен для изучения учебных курсов посвященных управлению проектами (Project Management). Материалы учебника основаны на рекомендациях Международной ассоциации управления проектами IPMA (International Project Management Association) и международных стандартах ISO 21500 и ISO 21502. Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов бакалавриата магистратуры и МВА высших учебных заведений обучающихся по направлению «Менеджмент». Может быть использован в практической деятельности руководителями и специалистами занимающимися управлением проектами в организациях различного профиля.

Аннотация: В учебнике раскрыты основные понятия методы методики и инструменты изложенные в стандартах по управлению проектами. Освещены общие представления о проекте и его заинтересованных сторонах. Представлены учебные материалы об управлении основными параметрами проекта системах управления проектами особенностях управления различными видами и типами проектов организации. Каждая глава содержит практикум включающий контрольные вопросы тесты задания для самостоятельной работы ситуационные задания и т.д. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов бакалавриата и магистратуры обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент» аспирантов и преподавателей экономических вузов. Учебник может быть полезен менеджерам организаций.

Аннотация: В учебном пособии обобщен мировой опыт в области управления проектами отражены современные методы управления и подходы западных школ менеджмента. Рассматриваются основные задачи и процессы управления проектами на предприятии включающие конт-роль и ведение отчетности управление работами материальными и людскими ресурсами качеством продукции и др. Подробно описываются процедуры управления проектами даются практические рекомендации по технологическим вопросам управления. Использование материала книги в учебном процессе позволит выработать у студентов практические навыки принятия решений связанных с управлением проектами на предприятии.

Аннотация: Учебник обобщает современные концепции и подходы в области управления проектами и предназначен для изучения учебных курсов посвященных управлению проектами (Project Management). Материалы учебника основаны на рекомендациях Международной ассоциации управления проектами IPMA (International Project Management Association) и международных стандартах ISO 21500 и ISO 21502.

Аннотация: В учебнике раскрыты основные понятия методы методики и инструменты изложенные в стандартах по управлению проектами. Освещены общие представления о проекте и его заинтересованных сторонах. Представлены учебные материалы об управлении основными параметрами проекта системах управления проектами особенностях управления различными видами и типами проектов организации. Каждая глава содержит практикум включающий контрольные вопросы тесты задания для самостоятельной работы ситуационные задания и т.д.

Аннотация: OKR — простая но эффективная система управления которая помогает организациям ясно определять цели а затем измерять прогресс по их достижению с помощью ключевых результатов. Это один из лучших способов синхронизировать стратегические приоритеты всей организации с задачами отделов и конкретных сотрудников поэтому OKR применяют в Google LinkedIn Uber Avito и других компаниях в России и за рубежом. Автор этой книги Ветри Веллор — серийный предприниматель основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals рассказывает о том как внедрить и масштабировать OKR в вашем бизнесе обеспечив тем самым ему устойчивый рост. Вы научитесь отслеживать прогресс в выполнении бизнес- задач поймете как OKR дополняет методологию аджайл повысите вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений. Разумное использование OKR сделает достижимыми даже самые амбициозные бизнес-цели.

Аннотация: В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управления персоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность формирование виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управления персоналом интернациональных организаций. Соответствует требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего образования последнего поколения. Для студентов магистрантов аспирантов специалистов по управлению персоналом.

Аннотация: В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управления персоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность формирование виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управления персоналом интернациональных организаций.

Аннотация: Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры практические ситуации задачи) по всем разделам курса управления персоналом организации: человеческие ресурсы трудовой деятельности методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации технология управления персоналом и его развитием управление мотивацией персонала и его поведением оценка результатов деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие предназначенное для тех кто изучает проблемы управления персоналом организации — не только для студентов аспирантов вузов но также для учащихся других уровней и форм обучения. Оно будет также полезно руководителям и специалистам участвующим в формировании системы управления персоналом и системы управления организацией в целом.

Аннотация: В учебнике подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ рассматриваются вопросы имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации технология управления персоналом и его развитием а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов и аспирантов изучающих проблемы управления персоналом организации а также специалистов участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики.

Аннотация: В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в организации. Изложение материала подчинено основной цели — формированию у студентов знаний, умений и навыков по управлению персоналом. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», аспирантов, преподавателей, слушателей системы повышения квалификации, а также читателей, интересующихся вопросами управления персоналом, разработки и реализации кадровой политики и систем управления персоналом.

Аннотация: В данном курсе последовательно изложены методические подходы к осуществлению процесса управления персоналом, представлена структура и взаимосвязь элементов кадровой политики организации, процесс разработки мероприятий по управлению персоналом в организации. Изложение материала подчинено основной цели — формированию у студентов знаний, умений и навыков по управлению персоналом. Соответствует актуальным требованиям федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования и профессиональным требованиям. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям 38.02.01 «Экономика», 38.02.02 «Менеджмент», преподавателей, слушателей системы повышения квалификации, а также читателей, интересующихся вопросами управления персоналом, разработки и реализации кадровой политики и систем управления персоналом.

Аннотация: В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Представлены содержание и основные элементы модели компетенций предложены алгоритм ее построения и механизмы применения с позиции повышения эффективности использования персонала в современных организациях.

Аннотация: В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Представлены содержание и основные элементы модели компетенций предложены алгоритм ее построения и механизмы применения с позиции повышения эффективности использования персонала в современных организациях.