Аннотация: В условиях усиливающейся конкуренции на рынке и быстрых сменах технологических циклов инновации становятся ключевым фактором успеха современных предприятий автомобильной промышленности в России. Автором выдвинута гипотеза о том, что важнейшим фактором развития инновационного потенциала указанных предприятий является вовлеченность руководства. С целью обоснования выдвинутой гипотезы в статье определены уровни и типовой состав управляющих должностей на предприятиях автомобильной промышленности, а также описаны ключевые функциональные факторы, определяемые вовлеченностью руководящего состава. В целом, гипотеза исследования заключается в том, что активное участие руководства в процессе интеграции инновационных технологий оказывает значительное положительное влияние на инновационный потенциал предприятий автомобильной промышленности. Такое участие способствует адаптивности к динамично изменяющимся технологическим и рыночным условиям, повышает эффективность внедрения передовых технологий и стимулирует формирование инновационной организационной культуры. Цель настоящего исследования заключалась в определении состава функциональных факторов вовлеченности руководства и оценки их влияния на инновационный потенциал российский предприятий автомобильной отрасли.

Аннотация: Рынок детских развлекательных центров является достаточно рентабельным и демонстрирует тенденцию к росту и развитию. Современные детские развлекательные центры являются сложными объектами инфраструктуры с многоуровневым зонированием помещения, что требует управление их наполняемостью аттракционами. При этом наполняемость указанных объектов со сложным зонированием и широкой направленностью с точки зрения развития интеллекта и физической активности современного ребенка является задачей стратегического уровня и требует определения концепции наполнения с последующем переходом на задачи оптимизационного моделирования исходя из заданных ограничений по площади помещения, инвестиций и т.д. С точки зрения концепции автором предлагается выделить три базовых подхода к наполняемости детских развлекательных центров аттракционами: 1) авторский набор аттракционов; 2) ориентир на единую франшизу; 3) мультифраншизный подход. В рамках настоящей статьи автором рассмотрена каждая из заявленных концепций с позиции достоинств и рисков реализации в условиях современных российских детских развлекательных объектов. Сделан вывод относительно оптимального варианта наполняемости с точки зрения современных реалий российских детских развлекательных центров.

Аннотация: Данная статья посвящена комплексному анализу международного лизинга как значимого элемента бизнеса, способствующего активному развитию международной торговли и привлечению инвестиций. Международный лизинг предоставляет компаниям всех размеров уникальную возможность приобретать необходимое оборудование и активы без необходимости значительных первоначальных затрат, что существенно повышает гибкость и эффективность распределения ресурсов в условиях динамичного и конкурентного рынка. Тем не менее, сложность и специфичность таких сделок приводят к возникновению рисков, с которыми сталкиваются как лизингодатели, так и лизингополучатели. Эти риски требуют тщательного анализа, стратегического подхода и комплексного управления. Исследование акцентирует внимание на важности понимания факторов, влияющих на лизинговые операции, таких как экономические колебания, изменения в законодательстве и другие внешние условия, которые могут значительно повлиять на успех сделки. Статья рассматривает основные принципы и практические аспекты управления рисками в международном лизинге. В заключение, предлагаются рекомендации для заинтересованных сторон, направленные на эффективное преодоление сложностей, связанных с международным лизингом, и минимизацию рисков при осуществлении лизинговых операций, что, в свою очередь, способствует более устойчивому и безопасному ведению бизнеса.

Аннотация: Современные торговые центры становятся все более крупными и многофункциональными, стремясь максимально удовлетворить потребности покупателей. С усложнение структуры торговых центров и увеличением числа арендаторов возникают новые управленческие задачи, требующие соответствующего методического обеспечения и инструментария. Одной из таких задач, по мнению автора, является оптимальное размещение достаточно большого количество арендаторов с учетом различных факторов и ограничений. Существующие подходы к решению поставленной задачи - а именно, формирование оптимального портфеля арендаторов торговых центров - основанные на «ручном» управлении и опыте менеджеров, становятся неэффективными. В данной статье предлагается использовать оптимизационную модель для управления портфелем арендаторов в торговых центрах. Разработанная модель позволяет максимизировать совокупный доход торгового центра от сдачи площадей в аренду, учитывая индивидуальные характеристики и предпочтения арендаторов, ограничения по площади и бюджету, а также стратегическую ценность арендаторов...

Аннотация: В статье рассматриваются практические аспекты оптимизации производственной программы предприятий, специализирующемся на выпуске товаров для детского творчества. Автором детально проанализированы недостатки существующих подходов к формированию производственных программ в условиях функционирования исследуемых предприятий. По результатам выполненного анализа определены общие методические подходы к формированию производственных программ для предприятий по производству товаров для детского творчества, а также предложены конкретные мероприятия по их устранению. В числе основных предложений: разработка / пересмотр нормативно-справочной информации для всех производственных процессов, включая сборку, производство полуфабрикатов и готовой продукции; планирование производства на основе прогнозов спроса и равномерная загрузка производственных мощностей; составление графиков отгрузок, внедрение автоматизированных систем типа ERP и т.д. Оптимизация производственной программы согласно предлоденных в рамках настоящей статьи методическим подходам и корректирующим мероприятиям позволит предприятиям по производству товаров для детского творчества повысить устойчивость к изменяющимся потребностям рынка, более эффективно использовать ресурсы и добиться существенного повышения финансовых показателей за счет снижения определенных затрат, в частности складских, логистических и затрат, связанных с переналадкой производственного оборудования.

Аннотация: В современных условиях традиционные методы корпоративного управления, построенные на жестких иерархических структурах, долгосрочном стратегическом планировании и стабильных (устойчивых) бизнес-процессах, не позволяют обеспечить требуемую скорость реагирования на возникающие изменения, что приводит к снижению эффективности, увеличению издержек и замедлению адаптации компании к быстроменяющейся рыночной ситуации. Сложившиеся условия требуют разработки новых подходов, позволяющих обеспечить гибкость и оперативность принятия решений, а также возможность быстро вносить корректировки в стратегию компании. Автором предлагается интегрировать методы управления стартапами, такие как Lean Startup и Agile Budgeting, в контекст корпоративного управления. Предлагаемый методический подход ориентирован на концепцию внутреннего предпринимательства и модернизацию корпоративного управления и направлен на оптимизацию финансовых процессов, повышение эффективности использования ресурсов и улучшение показателей прибыльности компаний.

Аннотация: В настоящее время с целью повышения производственной эффективности предприятия химико-металлургического комплекса России активно внедряют современные управленческие подходы, одним из которых является концепция бережливого производства. Автором настоящей статьи выдвигается гипотеза о том, что успешная реализация принципов бережливого производства напрямую зависит от качества трудовых ресурсов. Понятие качества трудовых ресурсов в отношении предприятий химико-металлургического комплекса определяется: профессиональными компетенциями, личными качествами, обучаемостью, адаптивностью, а также ресурсным состоянием работников, которое включает в себя совокупность физических, психологических, профессиональных и социальных ресурсов, уровни внешней и внутренней мотивации. Цель настоящего исследования заключается в оценки влияния качества трудовых ресурсов на эффективность инструментов бережливого производства применительно к предприятиям химико-металлургического комплекса.