Аннотация: Практическое руководство по тому, как менять себя и достигать поставленных целей, как видеть свое отражение в других и других — в себе. Анастасия Мозер пишет, что, в соответствии с древним китайским учением, нас повсюду окружают зеркала. Система, в которую попадает новый руководитель, отражает прежде всего его предшественников, это зеркало прошлого. Те, кто окружают его сейчас, — это зеркало настоящего, а те, на кого лидер хочет быть похожим, — зеркало будущего. Вглядываться в зеркала просто необходимо, чтобы управлять собой и другими. Через людей, которые вызывают у нас сильные эмоции, можно наблюдать собственные искажения поведения, выявлять и исправлять их. Нет смысла «лечить» других — гораздо интереснее меняться самому и видеть, как меняется и становится сильнее команда. Книга позволяет каждому самоидентифицироваться, найти свои сильные стороны и признать (а значит, и научиться побеждать) свои слабости. Она помогает определить, какой талант развит и чем в жизни стоит заниматься, дает понять, в какой сфере кроется потенциал личности. Здесь много упражнений, при помощи которых можно познать себя и двигаться дальше, совершенствуясь и развивая лидерские качества. А еще тут есть своеобразный дневник с практикумом и важными вопросами к себе. Конфликт — это когда я думаю про другого и за другого. Конфликт рождается внутри нас. Книга будет полезна всем, кто интересуется вопросами саморазвития и лидерства. Ее стоит читать руководителям высшего и среднего звена, предпринимателям, студентам факультетов менеджмента и их преподавателям. Чтобы развиваться, нужно совсем немного ингредиентов: осознанность, любопытство, общение, щедрость, цель. Особенности Металлизированная обложка, имитирующая зеркало. Для кого Для тех, кого интересует тема саморазвития и лидерства. Для руководителей высшего и среднего звена, предпринимателей. Для студентов факультетов менеджмента.

Аннотация: Статья представляет результаты теоретических и эмпирических исследований, посвящённых разработке конструкта «жизненная модель» человека, который введён для конкретизации понятия жизненного сценария и рассматривается как его фрагмент в конкретной сфере жизнедеятельности. Подчёркивается, что жизненные модели имеют динамичный характер, представляя собой процесс самореализации человека в разных сферах жизни, определяемый его активностью в решении жизненных задач. Используются: (1) авторский опросник «Жизненные модели», прошедший эмпирическую апробацию для трёх групп: молодёжи, старшего поколения и старшеклассников; (2) автоматизированный семантический анализ интернет-ресурсов и контент-анализ персональных аккаунтов молодых людей и старшего поколения; (3) комплекс методик для оценки личности, в том числе Big Five (T. Costa, R. McCrae), опросник ценностных ориентаций (Ш. Шварц), опросник самоэффективности (Дж. Маддукс, М. Шеер). В серии эмпирических исследований (с участием 2281 респондентов в возрасте от 19 до 55 лет из разных городов России) описаны варианты жизненных моделей в профессиональной сфере, сфере близких отношений и сфере Я...